Empecemos por entender qué debe cambiar.

Comparte el contexto, la decisión pendiente o la fricción que limita el avance. No necesitas llegar con una solución definida: primero buscamos comprender la situación.

• Una conversación directa sobre el problema y su consecuencia.
• Contexto y evidencia antes de recomendar tecnología.
• Un siguiente paso claro, incluso si no requiere un proyecto.